Syntra - Opleidingsagenda - Najaar 2016
GRONDSLAGEN VAN PROJECTMANAGEMENT
MET KMO-PORTEFEUILLE Meer info over de KMO-portefeuille vindt u op pagina 12
Na deze opleiding kan u een planning van een project opmaken, opvolgen en evalueren.
LOCATIE
STARTDATUM 7 Oktober 2016 19 Januari 2017
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
09:00 09:00
2 dagen 2 dagen
€ 350,00 € 350,00
€ 245,00 € 245,00
€ 210,00 € 210,00
Antwerpen
TOEGEPAST PROJECTMANAGEMENT
U krijgt in deze opleiding de antwoorden op knelpunten waarmee u als projectleider in aanraking komt.
LOCATIE
STARTDATUM 4 Oktober 2016
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
Gent
09:00
3 dagen
€ 500,00
€ 350,00
€ 300,00
GRONDSLAGEN VAN PROCESMANAGEMENT
Krijg inzicht in het verloop van een proces en/of procedure. Leer ook hoe u deze visueel kan voorstellen met Visio.
LOCATIE
STARTDATUM
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
27
Gent
22 September 2016
09:00 09:00
2 dagen 2 dagen
€ 350,00 € 350,00
€ 245,00 € 245,00
€ 210,00 € 210,00
L E I D E R S CHA P EN MANAG EMENT
Antwerpen
8 December 2016
KPI MANAGEMENTMODELLEN Met duidelijke Key Performance Indicators weet u als manager of leidinggevende meteen of uw bedrijf het goed doet. Maak kennis met enkele handige managementmodellen voor deze prestatie-indicatoren.
LOCATIE Antwerpen
STARTDATUM 1 December 2016
STARTUUR DUUR
NORMALE PRIJS
MO
KO
19:00
3 avonden
€ 175,00
€ 122,50
€ 105,00
MET KPI’S MEET U DE PRESTATIES VAN UW BEDRIJF
Gaat het goed met uw bedrijf? Wat kan er beter? Wat dient u dringend bij te sturen? In de opleiding KPI-managementmodellen leert u de KPI’s (Key Performance Indicators of Kritieke Prestatie Indicatoren) in kaart brengen en te analyseren.
KPI’s zijn dus de variabelen of maatstaven om prestaties van organisaties te analyseren.
Een KPI is kwantitatief en meet een doelstelling of Kritische Succesfactor (KSF). Een KPI wordt uitgedrukt in een getal en gerelateerd aan een norm of target. Ze geven inzicht aan de manager of leidinggevende over de prestaties van het bedrijf en waar bijsturing nodig is.
Made with FlippingBook